현대모비스 고영석 상무 강연, 스마트 모빌리티 혁신을 향한 여정

현대모비스 고영석 상무 강연

현대자동차그룹은 미래 모빌리티 시장에서 스마트 모빌리티 솔루션 제공자로 자리매김하고자 합니다. 이는 단순한 자동차 제조를 넘어, 스마트 모빌리티 디바이스 및 서비스를 통합한 포괄적인 솔루션을 제안하는 것입니다. 이번 CEO 세미나에서는 현대모비스가 이러한 비전을 실현하기 위해 어떤 전략을 취하고 있는지, 그리고 앞으로의 발전 방향에 대해 고영석 상무의 발표를 통해 자세히 알아보았습니다.

 

 

1. 2023년 현대모비스 주요 성과

현대모비스는 올해 글로벌 자동차 부품사 Top 5에 이름을 올렸으며, 해외 수주에서 사상 최대치인 92.2억 달러를 달성했습니다. 특히 친환경차 인프라 확대와 주요 신기술 개발에서 큰 성과를 보였으며, 세계적인 Tier 1 공급사로서의 입지를 더욱 공고히 다지고 있습니다.

 

2. 산업 변혁에 따른 현대모비스의 도전 과제

최근 자동차 산업은 전통적인 Tier 1 사업자들에게 많은 변화를 요구하고 있습니다. OEM 업체는 물론, SW 및 반도체 혁신 기업들이 시장에 등장하면서 전통적인 자동차 부품사들이 입지를 상실하는 상황이 발생하고 있습니다. 이러한 변혁의 시기에서 현대모비스는 글로벌 선도 기업들과 비교했을 때 기술적 경쟁력에서 상대적인 약점을 지니고 있다는 평가를 받고 있습니다.

 

3. 현대모비스의 Transformation 전략

고영석 상무는 변화를 "후발 주자가 선도 기업이 될 수 있는 기회"라고 설명하며, 현대모비스가 어떻게 이를 전략적으로 활용할 수 있는지를 강조했습니다. 현대모비스는 기존의 전통적 사업자 지위를 넘어, 새로운 패러다임을 선도할 수 있는 '선도 사업자'로의 도약을 목표로 하고 있습니다. 이를 위해 다음과 같은 전략이 있을 수 있다고 설명했습니다:

• 스마트 팔로워 전략: 전통적인 자동차 개발 주기(3년 주기)를 따라가는 대신, 1세대와 2세대 기술이 충분히 검증된 이후 시장에 진입하여 리스크를 최소화하면서도 기술적으로 앞선 제품을 내놓는 방식
• 신규 패러다임 창출: 전통적인 구조적 전환이 아닌, 리얼라이먼트(re-alignment) 전략을 통해 전혀 새로운 성장 동력을 찾는 것. 이 전략은 기존 자동차 산업 영역을 넘어서, 완전히 다른 분야에서의 성장 기회를 모색하는 것을 목표함.

 

4. 현대모비스의 향후 전략 방향

현대모비스는 신규 패러다임 창출 전략을 통해 기존의 자동차 부품 사업자에서 글로벌 선도 기업으로의 변화를 추진하고 있으며, 새로운 사업 모델 혁신과 글로벌 시장에서의 입지 확대를 동시에 꾀하고 있습니다. 이를 통해 자동차 외의 완전히 새로운 분야에서 성장 동력을 찾고, 장기적으로는 전통적인 Tier 1 사업자에서 벗어나 혁신 기업으로의 탈바꿈을 이루고자 합니다. 현대모비스의 이러한 Transformation 전략은 글로벌 시장에서의 경쟁력을 제고하고, 미래 모빌리티 시장을 선도하기 위한 중요한 발걸음이 될 것입니다. 

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현대모비스가 제시한 미래 전략이 어떻게 실현될지, 그리고 그 결과가 글로벌 자동차 시장에 어떤 영향을 미칠지 앞으로의 행보가 주목됩니다.